マクラーレンチームをトップの位置に戻すためには、通常とは多少異なるアプローチで成長を目指す必要があるとデニスは言う。

「（F1の）ビジネスモデルは長期的に見ると魅力的なものとはいえない。1966年以来、110のF1チームが生まれては去っていった。その中のひとつになりたくない」

「それを避けるにはF1チームを支える基礎をより幅広いものにすることだ。チームはビジネスの重要な要素なのだ」

「うまくいっていないときには悪い影響が出てくる。でもそれも我々のブランド、我々のビジネスの一部だ」

「民間企業が成長するにはふたつの方法がある。金を持ち出し、利益を得て、それを将来のために投資するという方法。それよりもっと早く結果を出したい場合は、全く異なるアプローチを見出さなければならない。少なくともこの4カ月、そのことに私の心は向いていた。主にそれが理由でグランプリにあまり姿を見せなかったのだ」

「物事が複雑であれば時間がかかるものだ。しかし目標を達成するとき、目標を達成できるなら、マクラーレンは大きな前進を遂げることになるだろう。その時になったら詳しくお話ししよう」

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